PMF後の課題
スタートアップをやってみて、あったら欲しいサービスとなりますが、コスト削減をするサービスには当初関心がなくとにかく必要なのは売り上げUPということになります。
その前に、プロダクトを開発しなければならないという問題はありますが、仮にPMF(つまりプロダクトがある状態になった後は）
1）営業力を強化できるサービス
先に固定費で払う伝統的なサービスではなくて完全に成果報酬型でないとお金がないスタートアップには利用するのは無理です。
2）マーケティングを強化できるサービス
営業とほとんど同じですね。つまり完全な成果報酬型なら利用したくなります。
3）事業提携先をアレンジ
事業シナジーが高い先と提携をアレンジしてくれるようなサービスがあったら良いなと思います。
3つのサービスを同じことの繰り返して恐縮ですが、完全成果報酬のような形で提供していけないかと考えており、現在、新しいスタートアップの立ち上げを考えております。アイデアに賛同いただいている企業やメンバーと現在、準備を進めておりもうすぐスタートできるのではないかと考えております。
保険業界のフルコミッション、ピラミッドモデルを活用してうまくスキーム化することを考えており、いろいろな方々の協力も頂けており立ち上げ時のメンバーとしては素晴らしい体制ができている自信はあります。
私がスタートアップ経営者として欲しいサービスでもあり是非、成功させられるようにトライしてみたいと考えております。
藤井秀樹
株式会社クロス・デジタル・イノベーション 最高経営責任者CEO