FP Renaissance

メタバースの開発に関して大きなアイデア上の進捗がありますので本日はそのテーマを書きます。 メタバースに経済圏を構築することが我々のプロジェクトの目標となっておりますが、メタバースの開発には資金的にかなり課題があるということがわかってきておりますので、ビジネスモデル上の差別化が重要だと改めて考えております。（＝当然すぎる話で大変恐縮ながら） 今回思いついたアイデアは、改めてメタバースの空間でビジネスをする、あるいは現実世界のビジネスを再現することです。ブロックチェーンの技術はどんどん発達しておりますが、ライバルと言えるAIの技術もどんどん進化しております。ゆえに当然の方向としてAIをメタバースに登場させることとなります。 ビジネスモデルとして、具体的に検討を開始しましたのが、 私が得意なテーマ（ビジネス）であるお金の関するサービス（FP)をAIで提供することです。 1）有名なFPの方々をスカウトして、本人の能力をコピーしたAI Avatarを登場させる 2）完全にAIのFPを登場させる 1のテーマを追求すると2が実現すると想定しておりますが、実は、

改めて保険業界の営業モデルの状況と、そのモデルをどう変えたいかを書きたいと思います。 保険の営業の現場では、紹介をしてもらうことで見込み客を探すこと、基本的にチームではなく自分で紹介してもらった客は自分で営業していくことを徹底してビジネスモデル（つまりインセンティブ制度）が完成されております。 つまり、一人一人がハンター（狩人）として数字を追いかけるモデルですので、欧米では保険業界のこの姿をSolo Hunter(孤独な狩人）と呼んでおります。 私はこの状況をチームで営業するモデルに変革したいと考えており、デジタルを活用して信頼をスコアリングすることで、現在の保険営業の標準となっている紹介モデルと同じ効果を得ることができないかと考えております。 また、私は当面、人間は人間にサポートして頂くのが良い（デジタルでは無理）と考えており、我々プラットフォームの役割は、信頼できる営業（FPと呼んでおります。）を全国で紹介することであり、我々は、チームとして信頼できるFPをサポートするモデルを作りたいと考えて展開しているのが、東大式FP（＝クロスデジタルイノ

よくよく考えてみると、XDIはマーケティングカンパニーです。 実際には、営業もしておりますがプラットフォームであるという宿命上は、直接は関与するのは難しいため間接的に関与（データを取得する）をしております。 経営者の立場では、より素晴らしいマーケティングをするために資金調達は勿論のこと色々な工夫をしていきたいと考えております。 1）現状の顧客とFPをマッチングするという基本のプロセスを磨く 2）共同マーケティングの形で現状のプロセスをレベルアップする （つまり現在のプロセスの他の商材やサービスを提供できるようにする） 3）これまでにない新しいプロセスを開発する 4）マーケティングを繰り返すことでデータを集めてこれまでにないインサイトを見つけていく などなど、考えてみると色々とできることが今後あると考えております。 私はコンサルタントや事業会社においてはバックオフィスの仕事が多く、直接マーケティングのプロセスに触れる機会は少なくこれまでよりも近い立場で新しい挑戦ができると考えております。 これまでにない取り組みを楽しみにすると同時に、これまでにない

東大式FPが目指しているのは、お金の不安をなくすことですが、仕組みとしてできるディストリビューター＝FPの方々に顧客をサポートして頂くことを目指しております。 ゆえに、ラストワンマイルが重要なモデルだと考えております。デジタルの時代は非対面かつセルフサービスが重要という考え方もあり何でも自分でやるのが正しいというような風潮もありますが、私は、これは違うと考えております。 人間の課題として、認知できるのは自分が理解している範囲であり、どうしても外からの力を借りないと新しい視座を手に入れるのは難しい部分があると考えております。 難しい表現をしましたが、要は専門家の力を借りた方が良い時が必ずあると考えており、東大式FPでは全国の専門家の方々をネットワークして提供していくことが目標となります。 専門家と顧客のニーズにはもちろん相性やフィットの問題もあると考えておりまして、そこにAIと言われる自動化の仕組みを入れていけたら良いなと考えて日々改善する方法をチームと議論して実行している次第です。 お金の不安をなくすというのがビジョンですので、方法論として金融商

東大式FPでは将来は本格的なプライベートバンクのサービスを提供できるようにしたいと考えております。現時点では、日本全国のご家庭の皆様にFPのサービスを提要することを目標に全国展開をしておりますが、日本からお金の不安をなくすのが目標なので、まずは一般のご家庭をイメージしたサービスを開発しております。 スタートアップをいくつも育成していきたいという目標と、私の目指している方向であるプライベートバンクは一致していると考えており、成功した起業家にも使って頂けるようなサービスを用意していくのが目標です。 挑戦することがカッコ良いという風潮を作りたいと考えており、挑戦にはもちろんリスクがつきものですので、私としては、皆さんの力を借りて正しいリスクをみんなで取れるようになれば日本が変わると思っております。 株式への投資額という意味では日本は大体、US等の3分の1(世帯の資産ベース）と言われておりますので、もっとリスクを取れるような教育(実際に投資教育が重要な模様です。）や風潮を作っていくことが必要であると考えております。 成功者をどんどん産み出すプラットフォー

職業観について書いたことが今まで思い返せばなかったので、初めて書いてみます。 いつも思うこと、それは、私はプロフェッショナルとして期待を超えた成果を出すことをいつも追求してきたのではないかと自負しております。 サラリーマンとは起業家というフレームワークではなく、いつもプロフェッショナルとして、期待を超える成果を出すことを目指そうと思ったのには理由があります。かなり前ですが、中学のころの英語塾の先生より一言、 『プロフェッショナルは厳しい、アマチュアは楽しい』　（日本電産の永守さんも同じようなことを書籍で書かれていました） その差を理解することが重要と言われたことまで遡ります。 これからは、起業家として、プロフェッショナルの道を追求したいと考えておりますので、継続的に私が行く道は厳しいと思いますが、これまで通り取り組みたいと思います。 この職業観があるので、私は色々なことに取り組みすぎてしまったり（厳密には、他の人々からみたらそう見えている）、朝礼暮改に見えるとよく言われるのですが、プロフェッショナルなら当然（成果を出すためには、色々な打ち手を動か

皆さんが何か新しいことに挑戦しようと思う時、良い情報が集められなくて苦労することはないでしょうか？ インターネットは便利になり昔と比べるとそれらしい情報は沢山簡単にアクセスできますが、正直、怪しい営業行為や偽の情報も玉石混交となっており、一体どれが本物なのか、わからない、本物に見えるか信じて良いかわからないというような事が発生しています。 私も、同じ悩みを持っており、良質な情報を手に入れてきた方法はと振り返ってみると、結局色々な人々に具体的に直接お会いして情報の“うらどり”をしないと無理でした。一長一短でそれには膨大な時間とお金がかかります。 例えばですが、不動産に投資したいと思って調べたことがあり、実際に不動産投資もしております（実際に投資するまでは色々と調べて、人に会って決めました）が、一般に出回っている情報の90％は怪しいと思います。もしかしたらそれ以上かもしれません。 私が目指しているのは、信頼できる情報や人々をこれまでより簡単に見つける仕組みです。逆に、怪しい情報を提供している人々も仕組みとして正しい情報を提供したくなるインセンティブが

不労所得を稼いで働かない人生は幸福なのか？ この質問に対する答えはまだ私にはよくわからないです。2つの派閥があり、 働かないと幸福になれない派と、働かなくても幸福になれる派の2つの派閥が存在していると理解しています。 例えば、不動産投資をして不労所得を増やして働かないで悠々自適に暮らすという幸福のあり方も私は、あえて否定はしないですが、果たしてそれで良いのか？ また、起業家の先輩方で、会社を上場させて儲けて働かずに、正確にはあまり自分の時間を上場させた会社には使わなくなる方々も正に働かなくても幸福になれると信じているのだと思います。 こう書くと誤解されるかもしれませんが、このタイプの先輩方は比較的自分中心的な考え方が強い印象があります。少し成功したのでその成功法則を自慢したいみたいな個人的な印象が強いです。（あくまで私の印象ですが、一度目の成功に酔っている状態なのでそのように見えるかもしれません。） USの有名なベンチャーキャピタルY’s コンビネーターが研究した結果、出資は7％までというのをルールにしているのに対して、あまり付加価値がない（彼ら

「凄い組織を作ってみたい！」 経営者なら誰でも憧れるテーマだと思います。実際私の知り合いに経営者の方々は多いですが、自社の人材に満足している方は正直見たことがないので、私だけでなく皆さん憧れるのかだと思います。 私も全く同じでして、是非、ドリームチームみたいなのを作れたら良いなと考えていますが、現実は厳しいですね。 私のビジョンを達成するためには、二つの観点があると思います。 一つは、私自身のレベルがまだ足りないつまり、器が不十分であるということ、この観点についてはどこまで行っても満足できるかはわからないです。 世の中には私の知らないことや、学ばなければならない事が沢山あります。ストイックにどんどん学習して自分の器を大きくしていきたいと考える一方で、私は実に楽天的な性格です。つまり、今のレベルでももしかして充分なんとかなるし、逆に何とかしなければならないとも考えています。 もう一つが、私と同じ考え方で自律的に動いてくれる仲間を如何に見つけるかということ、私のビジョンは壮大ですので、ビジョン自体には賛同してくれる方々を多数見つけることができる気がし

私の友人に資産運用の専門家がおり、色々とプロの運用の世界を教えて頂きました。 驚いたことに、彼は私の古巣の業界の保険業界の資産運用のアドバイスと、実際の運用に現在力を入れているそうで、最新の運用スタイルについて教えて頂きました。 彼の説明によると彼が現在編み出した手法は世界最先端のアプローチで実際に日本の大手の保険会社でも採用されている手法になったそうです。 一応、昔資産運用に携わったものとして、理解につとめようとしましたが、よくわからん！という結論になりかかりましたが、 彼の話を聞いているうちに、保険会社同様、各家庭も自助努力で資産を運用する必要がある(しかも、ALMと呼ばれる資産と負債をバランスしながら）という意味でよく似ていることに気づきました。その手法自体は巨大な保険会社だけではなく各家庭にも適用可能か？と聞いてみました。 その答えは、大は小を兼ねるという言葉はまさに言い得て妙で、大きくいえばYesだそうです。 必要なリスクをとり、リスクを予測してそれに備えていくというアプローチでディリバティブ（金融派生商品等）を駆使して高度に行うか、家

資産運用について考えてみたいと思います。 個人的に「資産運用は究極的にはAIに任せれば良い」という考え方が近いうちに答えになると思っていますが、まだまだ現在ではAIの課題もあるという前提で、このブログを読んで頂けると幸いです。因みに、AIはまだアノマリー（まだデータ化されていない）と呼ばれる状況であり、また当然ですが、不動産業界のようにデジタルデータ化されていない世界に弱いようです。 今回、私が提唱している答えは、AIがまだ不十分である以上は、FPと呼ばれている方々に積極的に習うというのが一つの答えであり、またできれば、その人の状況にあった最適なFPを紹介していきたいというのが私の考え方です。 実際に、色々な資産運用のトライを私はやってみましたが、例によって私自身勉強は好きなので株式やFXのデイトレードやオプション取引なども実際にやりました。 結果としての結論は時々勝つことはあれ、短期で勝ち続けるのは難しいというポートフォリオ理論通りの結論にたどり着きます。 私の周りには、所謂ファンドマネージャーもおり運用について教えていただいていますが、改めて